психология

Устойчивость и Успех

Статья Джузеппе Мингроне

Когда у спортсмена есть все возможности, чтобы идти вперед, а не прорваться, от чего это зависит? Многие «сидят», становятся демотивированными. Одним из определяющих факторов может быть устойчивость, то есть способность преодолевать препятствия.

Быть мотивированным - это не исключительное условие, это нормальное состояние.

Смотреть видео

X Смотрите видео на YouTube

«Наш величайший страх - не быть неадекватным, наш величайший страх - быть сверхмерой, это больше всего нас пугает наш свет, а не наша тьма».

Действовать как маленький человек не помогает миру, нет ничего вдохновляющего в том, чтобы замыкаться в себе, чтобы окружающие нас люди чувствовали себя неуверенно. Мы рождены, чтобы проявить славу, которая находится внутри нас, это не только в некоторых из нас, это во всех нас; если мы позволяем нашему свету сиять бессознательно, мы даем разрешение другим людям делать то же самое, как только мы освобождаемся от нашего страха, наше присутствие автоматически освобождает других ».

Термин «устойчивость» родился в области техники, где он используется для обозначения способности металла выдерживать давление.

Этот термин был передан в гуманитарные науки тридцать лет назад французскими авторами.

Устойчивость является частью мотивационного поля, это качество мотивации.

Качество мотивации определяет разницу между теми, кто останавливается, и теми, кто продолжает, теми, кто терпит неудачу, и теми, кто достигает целей.

Те, кто пережил ужасные переживания (сексуальное насилие, потеря родителей и т. Д.) И способны усвоить произошедшее, обычно совершают исключительные поступки.

Мы можем определить устойчивость как:

способность оставаться мотивированным перед лицом препятствий и трудностей, возникающих при достижении цели.

Есть спортсмены, которым, несмотря на травмы, срывы и разногласия со своей командой, удается двигаться вперед. Способность справляться с этими факторами имеет решающее значение

«Успех - это способность идти от неудачи к успеху без потери энтузиазма», - Уинстон Черчилль

Не мотивируй, но помогай

Стимул и принуждение являются внешними мотивационными факторами; эти модели имеют большие ограничения: они имеют ограниченную продолжительность во времени, заинтересованное лицо не берется за достижение цели, но за достижение мотивации.

Человеческий мозг способен самостоятельно мотивировать себя и ему не нужно прибегать к внешним источникам мотивации. Человек - это животное с самой мощной из существующих мотиваций.

Истинная мотивация присуща и порождена удовольствием и весельем. Обязательство создает чувство компетентности и вознаграждается с удовольствием и удовольствием.

Хороший тренер должен воспринимать потребности своего клиента - редко внешнего клиента сразу после того, что он действительно хочет - после нескольких минут разговора на первой встрече.

Сенсорные стимулы для взаимодействия с окружающей средой

Вы когда-нибудь наслаждались дождем, который промок во время купания в море или во время пробежки?

Мотоциклисты часто бегают с открытым козырьком шлема, чтобы лучше слышать ветер и рев двигателя. Вы когда-нибудь задумывались, почему?

Эксперименты по сенсорной депривации (//it.wikipedia.org).

Когда испытуемых помещали в резервуары с сенсорной депривацией - звукоизоляцией, недостатком света, водой при той же температуре тела - они сопротивлялись не более нескольких часов, прежде чем у них возникали галлюцинации, беспокойство и депрессия. При отсутствии стимулов (сенсорных связей), при создании реальности в автоматическом режиме.

Щенки играют, взрослые животные не играют. Мужчины играют всю жизнь. Игровое поведение связано с неспециализированными видами. Узкоспециализированные животные даже не играют в молодом возрасте (например, птица, которая живет в определенной области и питается тем конкретным насекомым, которое живет в определенной области). Животные-универсалы много играют. Игра - это способ установить связь с мозгом. Животные адаптируются, играя в окружающей среде.

Человек рождается без связи с внешней средой. Детские годы посвящены обучению. Рождение в зависимой среде - это ограничение. Человек уходит в море, в космос и во все среды.

Мы ищем сенсорные связи, чтобы пощекотать наш ум и вызвать чувство удовольствия

Стимулируя порочный круг, удовольствие и веселье, можно совершать великие дела.

Ищите измерение удовольствия в своей спортивной деятельности и осознайте, что у всех нас есть инструменты для запуска этого добродетельного круга (приверженность, компетентность, удовольствие и веселье).

Как правило, отсутствие знакомства с усталостью препятствует потенциалу спортсмена даже до того, как он достигнет своих пределов. Хороший тренер никогда не должен минимизировать усилия: «что вы хотите, чтобы это было». Минимизация означает демотивацию.

У каждого из нас есть своя модель сенсорной интерпретации: у братьев Гросс, победителей самой длинной в мире гонки на беговых дорожках в Tor des Géants, была парадигма усталости, унаследованная от их отца, который каждый день преодолевал 60 км пешком, неся очень тяжелая тележка, чтобы идти на рабочее место и продавать продукты, которые он перевозил. У братьев Ульриха и Аннемари восприятие усталости иное, чем у большинства людей.

Понимание того, что клиенты считают приемлемым, важно, так как усталость должна быть персонализирована. Речь идет о когнитивной медиации и культурном влиянии.

Сопротивление и успех

Вальтер Мишель проанализировал поведение 200 детей из американской школы ( www.ilsole24ore.com ). Детей, одного за одним, пропустили в комнату, где были только зефирки. Ребенка попросили подождать несколько минут в одиночестве в комнате, прежде чем он сможет съесть зефир. Комната была занята скрытой камерой. В. Мишель составил рейтинг на основе силы воли и следил за детьми во время их роста.

Он изучал корреляцию между результатом в исследовании и заболеваемостью устойчивостью к искушениям.

Те, кто способен противостоять искушению, имеют более высокие академические результаты и более яркий рост в работе (на основе заработка). Те, кто сопротивлялся искушениям, зарабатывают больше.

Спустя 20 лет он компьютеризировал мозг и заметил связь между устойчивостью и активацией мозга.

Сопротивление искушению влечет за собой большое потребление глюкозы.

Когда вы видите высококалорийную пищу, хорошую, инстинкт поедания ее сильный: именно лобные области мозга потребляют глюкозу, чтобы подавить желание есть.

Самоэффективность

Восприятие усталости определяется областями, в которых развиваются специфические приспособления к длительной физической активности. Кто управляет марафоном, разработал адаптацию не только физической, но и мозговой волны.

Тренер должен работать над самоэффективностью, чтобы мотивировать своих клиентов; кто имеет низкое чувство собственной эффективности, чувствует себя некомпетентным, прилагает мало усилий и не веселится.

Чтобы улучшить чувство самоэффективности, работайте над откалиброванными мишенями на основе способностей субъекта. Они должны быть достижимы, но сложны. Челленджер означает что-то достижимое, но не без усилий.

Поддержание отношений

Не стандартизируйте отношения (нельзя не учитывать, с каким человеком он имеет дело. С интровертными и экстравертными субъектами следует обращаться по-разному).

Дистанционное общение создает искажения, у нас есть мозговые структуры, зеркальные нейроны, поэтому невербальное общение очень важно.

Факторы, которые влияют на эмоциональность.

Заставить людей чувствовать себя способными

Эффект Пигмалиона или самоисполняющееся пророчество (//it.wikipedia.org/). Влиять на других.

Испытуемые должны были перейти из средней школы в среднюю, и сотрудники психологов провели тестирование всех этих людей, изучая их прибыль и способности. Они разделили экзаменаторов на две группы: ослы и будущие гены. Тем не менее, профессорам средней школы было предложено рассмотреть мальчиков, изменив результаты, гены, переданные ослами, и наоборот. Через год команда взяла тех же мальчиков и повторила тесты на прибыль; Удивительным было то, что поведение учителей изменило результаты: те, кто раньше был ослами, благодаря тому, что их считали гениями, значительно улучшаются.

Из этого мы заключаем, что на производительность людей влияют ожидания. «Если я заставлю тебя чувствовать себя способным, иди наверх».

Оставить автономию: быть слишком описательным, демотивирующим. (Не будьте слишком дидактичны: лучше выдвиньте бедро, согните бедро и вдохните ...).